健康経営コンサルとは？導入メリットと費用・選び方を徹底解説

健康経営コンサルティングとは

企業が従業員の健康を経営課題として捉え、戦略的に取り組む「健康経営」。しかし実際に導入しようとすると、制度設計やデータ収集、認定申請など多くのハードルに直面します。

こうした課題を解決し、社内での取り組みを成功に導く伴走者が「健康経営コンサルティング」です。単なるアドバイスにとどまらず、企業の現状分析から施策の実行支援、助成金活用まで幅広くサポートできる点が特長です。

健康経営の定義と背景

健康経営とは、経済産業省が推進する概念で、従業員の健康保持・増進を経営的な投資と捉え、企業の持続的成長につなげる考え方です。

背景には、労働人口の減少や長時間労働による健康被害、メンタルヘルス不調の増加といった社会的課題があります。

加えて、健康経営優良法人認定制度が創設されたことで、企業の取り組みは「社会的評価」に直結するようになりました。採用力向上や企業ブランド強化に影響を与えるため、多くの企業が本格的に導入を進めています。

▼参考：経済産業省「健康経営」関連ページ

健康経営コンサルの必要性

健康経営は理念としては理解しやすいものの、実践段階でつまずく企業は少なくありません。

例えば、認定基準に沿った書類作成や、従業員アンケート・健診データの分析、課題に即した施策の選定は専門性を求められる作業です。また、助成金や補助金の申請も適切な知識がなければ取りこぼしてしまうでしょう。

このような場面で役立つのが健康経営コンサルです。コンサルは企業の現状を客観的に診断し、必要な施策をオーダーメイドで設計します。

さらに、社内体制が整っていない企業でも実務を代行・補助することで、スムーズな導入と認定取得を実現できるのです。結果として、従業員の健康改善だけでなく、生産性向上や離職率低下といった経営的成果にもつながる可能性が高まります。

健康経営コンサルティングを導入するメリット

健康経営は理念として理解していても、実際の取り組みを軌道に乗せるのは容易ではありません。

コンサルティングを導入することで、最新情報や専門知識を活用しながら、自社に最適な施策を効率的に進められるようになります。ここでは具体的なメリットを解説します。

専門知識と客観的な視点が得られる

健康経営コンサルは、法改正や助成金情報、健康経営優良法人認定の最新動向を常に把握しています。そのため、社内だけでは気づきにくい課題を第三者視点で分析できるのが大きな強みです。

例えば、ストレスチェック結果や定期健診データを活用し、部署ごとの課題を可視化することで、表面的な「健康管理」から一歩踏み込んだ施策設計が可能になります。専門的な視点が加わることで、取り組みが実効性を持つようになるでしょう。

効率的な施策設計と運用ができる

「何から始めればよいのか分からない」という状態は、多くの企業に共通する課題です。コンサルはゴールから逆算したロードマップを提示し、優先順位づけを行います。

例えば「1年以内に健康経営優良法人認定を取得する」という目標があれば、認定基準を満たすための必須項目を洗い出し、短期間で成果を出す仕組みを構築してくれます。

これにより社内担当者の負担は軽減され、限られたリソースでも効率的に施策を進められるのです。

社内浸透と制度活用を支援してくれる

健康経営は制度を整えるだけでは不十分で、従業員一人ひとりの理解と行動変容が欠かせません。コンサルは社員向け研修やワークショップ、管理職研修を通じて社内への浸透を支援します。

さらに、認定申請や補助金活用といった制度面でもサポートを受けられるため、取り組みをコスト効率よく進めることができます。制度活用と研修を組み合わせることで、企業にとっては費用対効果の高い施策となるでしょう。

成果の可視化と改善サイクルができる

健康経営の取り組みは「やりっぱなし」では効果が限定的です。

コンサルはKPIを設定し、定期的に効果測定を行うことで、施策の改善サイクルを確立します。

例えば、欠勤日数の削減（アブセンティーズム改善）や出勤していても集中力が低下する状態の軽減（プレゼンティーズム改善）など、数値で成果を可視化できます。データに基づく改善を繰り返すことで、最終的には生産性の向上や離職率の低下といった経営効果につながるのです。

健康経営コンサルティングの主な支援内容

健康経営コンサルは、単なるアドバイザーではなく、実務面まで伴走するパートナーです。

現状把握から施策の実行、認定取得までを一貫して支援することで、企業が自走できる体制を整えます。ここでは代表的な支援内容を紹介します。

現状分析と課題抽出

まずは企業の健康経営の現状を客観的に診断します。従業員アンケートやストレスチェック、健診データの分析を通じて、健康課題や組織の弱点を可視化します。

例えば、部門ごとにストレス要因や生活習慣リスクを洗い出すことで、取り組むべき優先課題が明確になります。これにより「何から始めるべきか」という不安を解消できるでしょう。

施策設計と制度構築

現状分析で得られた課題をもとに、企業ごとに最適な施策を設計します。健康増進プログラムの導入や、女性活躍を意識した柔軟な勤務制度、メンタルヘルス対策など、多様な施策を組み合わせて制度を構築します。

また、経営層や管理職の理解を得ながら、社内規程や評価制度に落とし込むことで、継続性のある仕組みづくりを実現します。

実行支援

施策の設計だけでなく、実際の運用もサポートします。例えば、健康イベントの企画・実施、管理職研修、従業員向けセミナーなどを伴走型で支援します。

人事担当者が少ない中小企業でも、コンサルが外部のリソースとして関わることで、負担を最小限にしながら取り組みを進めることが可能です。

制度対応・認定取得サポート

健康経営優良法人認定の取得を目指す企業にとって、書類作成や基準の理解は大きな壁になります。コンサルは認定要件を満たすための具体的な行動計画を提示し、必要な書類作成もサポートします。

さらに、助成金や補助金の申請に対応できる点も大きなメリットです。制度を活用することで費用負担を抑えながら、認定取得を実現できるでしょう。

効果測定・改善サイクル

健康経営は導入して終わりではなく、成果を測定し改善を重ねることが重要です。コンサルはKPIを設定し、定期的にデータを分析して効果を検証します。

例えば、プレゼンティーズムやアブセンティーズムの指標を用いて従業員の健康状態を数値化し、改善につなげるサイクルを構築します。この仕組みを回すことで、健康経営は一過性ではなく、経営戦略として定着していくのです。

健康経営コンサルティングの費用

コンサルティングを導入する際、多くの担当者が気になるのは費用感です。実際には契約形態や支援範囲によって大きく変動します。ここでは主な契約形態と、一般的な費用相場について解説します。

健康経営コンサルティングの契約形態

健康経営コンサルの契約には、いくつかのパターンがあります。企業の目的やリソースに応じて最適な形を選ぶことが重要です。

• 顧問契約型（サブスクリプション）

月額固定で継続的に支援を受けるスタイルです。年間を通じてPDCAを回しながら施策を改善したい企業に向いています。コンサルタントが社内のパートナーとして並走する形に近い契約です。

• プロジェクト型（スポット支援）

健康経営優良法人の取得支援や、管理職向けのラインケア研修など、明確な目的と期間を設定して依頼する形態です。費用はプロジェクトの内容に応じた総額制となります。短期集中で成果を求めたい企業に適しています。

• 成果報酬型

一定の成果（例：認定取得やKPI改善）が出た場合に報酬を支払うスタイルです。初期費用を抑えたい企業や、成果を明確に測定できる施策に適用されやすい形態です。

• 時給契約・職種・業種特化型

時間単位での相談を行ったり、人事分野や特定業種に特化した支援を受けられる形です。小規模な相談から専門性の高いアドバイスまで柔軟に対応できる点が特徴です。

健康経営コンサルティングの費用相場

費用相場は、契約形態や企業規模によって幅があります。目安としては以下のようなイメージです。

• 顧問契約型：月額10万〜30万円程度
• プロジェクト型：1案件あたり50万〜200万円程度
• 成果報酬型：達成内容に応じて数十万〜数百万円
• 時給契約：1時間あたり1万〜3万円程度

大企業では年間数百万円規模の契約となるケースもありますが、中小企業向けには比較的安価なパッケージプランを用意しているコンサルも増えています。助成金を活用できる場合は、実質的な負担を大幅に軽減することも可能です。

健康経営コンサルの選び方

健康経営コンサルは数多く存在し、それぞれに得意分野や支援スタイルがあります。自社に合ったコンサルを選ぶためには、目的・実績・支援範囲・費用体系をしっかり比較検討することが大切です。ここでは選定時に押さえておくべきポイントを解説します。

自社の目的・課題に合うか

コンサル選びで最も重要なのは、自社の目的にマッチしているかどうかです。

例えば、

• 健康経営優良法人認定の取得を目指す場合 → 認定取得支援に強いコンサル
• 従業員のメンタルヘルス向上を重視する場合 → 研修やカウンセリング実績が豊富なコンサル
• データに基づいた施策設計を進めたい場合 → 健診データやアンケート分析を得意とするコンサル

このように、まず「何を解決したいか」を明確にすることが、最適なパートナー選びの第一歩です。

実績と専門性の確認

コンサルを選ぶ際は、過去の支援実績や専門領域を確認しましょう。支援してきた企業の規模や業種、健康経営優良法人の認定取得実績などは、信頼性を測る重要な指標です。

さらに、産業医や社会保険労務士、管理栄養士などの専門家がチームにいるかどうかも確認するとよいでしょう。専門性の高さは、施策の実効性や安心感につながります。

支援範囲とスタイル

コンサルによって支援の範囲やスタイルは大きく異なります。戦略立案だけで終わる場合もあれば、研修や施策の実行まで伴走してくれる場合もあります。

また、書類作成やデータ集計を一緒に行ってくれるのか、アドバイスだけなのかといった点も選定の分かれ目になります。オンライン対応や全国対応が可能かどうかも確認しておきたいポイントです。

「丸ごと任せたいのか」「部分的に支援してほしいのか」を明確にすることで、ミスマッチを防げます。

費用体系とコストパフォーマンス

契約形態には、月額顧問型・プロジェクト単発型・パッケージ型などがあります。料金だけに注目するのではなく、費用に含まれる範囲を確認することが大切です。

例えば「研修実施」「申請書作成」「助成金申請サポート」などが料金に含まれるかどうかで、最終的なコストは大きく変わります。

判断基準は「安いかどうか」ではなく、「費用に対してどれだけ成果を得られるか」です。コストパフォーマンスを意識して比較するようにしましょう。

健康経営コンサルサービスのおすすめ5選

健康経営を自社だけで進めるのは難しいと感じる企業も多いでしょう。ここでは、実績や専門性を持つ代表的なコンサルティングサービスを5つ紹介します。それぞれの特徴を比較し、自社に合ったサービスを選ぶ参考にしてください。

Wellflow：Flora株式会社

Flora株式会社が提供する Wellflow は、健康経営と女性活躍推進を同時にサポートできる点が特長です。

従業員の健康課題を可視化し、データに基づいた施策を提案。さらに、女性特有の健康課題やライフステージに配慮した支援プログラムも導入できるため、ダイバーシティ経営を推進したい企業に適しています。

中小企業向けの柔軟なプランも用意されており、リソースが限られた組織でも導入しやすいのが魅力です。

▼ 参考：Wellflowのサービス詳細はこちら

健康経営支援コンサルティング：東京海上ディーアール株式会社

東京海上ディーアール株式会社のサービスは、リスクマネジメント分野での豊富な経験を活かした健康経営支援です。

従業員のストレスチェックやメンタルヘルス対策に強みがあり、企業のリスク管理の一環として健康経営を捉えることができます。

特に、大企業での導入実績が豊富で、組織全体の健康リスクを管理したい企業におすすめです。

▼参考：東京海上ディーアール株式会社　健康経営支援コンサルティング

健康経営推進支援コンサルティング：日立コンサルティング

日立コンサルティングのサービスは、ICTやAIを活用したデータ分析に強みを持っています。

従業員の健康データを可視化し、AIによるリスク予測や施策効果の検証を実施。科学的なアプローチで健康経営を推進できる点が特長です。特にデータドリブン経営を重視する企業に適したサービスです。

▼参考：日立コンサルティング　健康経営推進支援コンサルティング

健康経営コンサルティング：株式会社エイジェック

株式会社エイジェックは、人材サービスで培ったノウハウを活かし、働き方改革と連動した健康経営コンサルティングを提供しています。

従業員のキャリア支援や教育研修を組み合わせることで、健康面だけでなく組織活性化にもつなげられるのが強みです。特に、働き方改革を重視する企業にフィットしやすいでしょう。

▼参考：株式会社エイジェック　健康経営とは

健康経営コンサルティングサービス：アポプラスキャリア株式会社

アポプラスキャリア株式会社のサービスは、医療・薬剤師領域に強みを持つ点が特徴です。

産業医や薬剤師ネットワークを活かし、従業員の健康管理を実務レベルでサポート。健康診断後のフォローや生活習慣改善プログラムの提供など、医療分野に直結した支援が可能です。医療面からのアプローチを重視したい企業に適しています。

▼参考：アポプラスキャリア株式会社　健康経営コンサルティングサービス

健康経営コンサルの事例

実際にコンサルティングを導入した企業の事例を見ることで、自社での取り組みを具体的にイメージしやすくなります。ここでは、大手企業の実践事例を2つ紹介します。

事例1：LINEヤフー株式会社

LINEヤフー株式会社の事例では、従業員の多様な働き方を前提にした健康経営の推進が課題となっていました。特に、リモートワーク環境下でのメンタルヘルスケアや、従業員エンゲージメントの維持が大きなテーマです。

コンサルの支援により、従業員の健康データを活用した分析を行い、ストレス要因を可視化。その結果に基づき、マネジメント研修やオンラインサポート体制を整備しました。これにより、メンタルヘルス相談件数の適正化や従業員満足度の向上といった効果が得られています。

▼参考：Flora株式会社　LINEヤフー株式会社の導入事例

事例2：ユニリーバ・ジャパン

ユニリーバ・ジャパンの事例では、「WAA（Work from Anywhere and Anytime）」という柔軟な働き方を制度化し、健康経営の一環として推進しました。背景には、社員一人ひとりのライフスタイルに合わせた働き方を尊重しながら、生産性を高めたいという狙いがあります。

コンサルの伴走により、制度設計から社員研修まで一体的に支援。制度導入後は、社員の離職率低下や採用力向上といった成果が見られ、企業ブランドの向上にも寄与しました。特に女性社員や育児中の社員から高い評価を得ており、ダイバーシティ推進の成功事例としても注目されています。

▼参考：Flora株式会社　ユニリーバ・ジャパンの導入事例

まとめ

健康経営は、従業員の健康を守るだけでなく、企業の生産性向上や離職率低下、採用力強化といった経営的メリットにも直結する重要な取り組みです。

しかし、認定取得の手続きや施策設計、データ活用には専門性が求められるため、社内リソースだけで進めるには限界があります。

そこで役立つのが、健康経営コンサルティングです。専門知識や最新情報を活かし、現状分析から施策設計、制度活用、効果測定までを伴走型で支援してくれます。自社の目的に合ったコンサルを選ぶことで、取り組みを効率的に進め、確かな成果につなげることができるでしょう。

Wellflowを提供するFlora株式会社では、健康経営と女性活躍推進を一体的に支援しています。従業員の健康改善と多様な人材が活躍できる環境整備を同時に実現したい企業にとって、強力なパートナーとなるはずです。

健康経営の推進は「未来への投資」です。社内の課題を一歩ずつ解決しながら、持続可能な成長を実現していきましょう。