調査・レポート女性活躍
女性管理職比率の前に、起きていること
1社の人事データで、昇進の段ごとに人数を数える
人的資本開示で提出を求められるのは女性管理職比率です。ただ、その数字が動かないとき、手を入れるべき場所が管理職の段にあるとは限りません。1社の人事データを役職の段ごとにたどり、どこで人数が変わるのか、評価・処遇・候補者の選び方に何が起きているのかを整理しました。
この資料でわかること
- 役職の段ごとに男女の人数を数える手順と、そこから見えるパイプラインのかたち
- 昇進が止まっている段の見つけ方
- 年齢・勤続・性格特性をそろえたうえで、評価と処遇に差が残るかどうかの検証
- 「候補者がいない」が、判定のしかたでどう変わるか
- 育休と、復帰後の働き方が長期のキャリアに与える影響の切り分け
- 自社で同じ分析を始めるために必要なデータ
こんな方におすすめです
人事・ダイバーシティ推進のご担当者、人的資本開示のご担当者
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