無料ツール

女性の健康支援 職場チェック|10問で制度・周知・研修・相談・測定を確認

女性の健康支援について、制度・周知・研修・相談・測定の5つの軸を10問で確認します。設問は、東京都の女性活躍推進条例の指針、健康経営度調査のQ48・Q49、えるぼしプラスの4基準で共通して問われる内容から選びました。回答すると軸ごとの点数と、次に着手すべきことが表示されます。

10の設問(0 / 10 問回答済み)

制度が「ある」かどうかではなく、従業員が使える状態かどうかで選んでください。判断に迷うものは「一部できている」で構いません。

  1. 1女性の健康上の特性に配慮した休暇制度(生理休暇、または利用目的を限定しない休暇)を規程に定めていますか。

    えるぼしプラス基準1/東京都指針(休暇制度)

  2. 2体調に応じて使える柔軟な勤務制度(時間単位の有給、時差出勤、フレックス、短時間勤務、在宅勤務のいずれか)がありますか。

    えるぼしプラス基準1

  3. 3女性の健康上の特性への配慮に関する方針を定め、制度の内容とあわせて従業員に周知していますか。

    えるぼしプラス基準2

  4. 4休暇や相談窓口の案内が、メール以外の経路(イントラ、掲示板、朝礼など)でも届いていますか。

    経産省フェムテック導入ガイダンス STEP4

  5. 5全従業員を対象に、月経・妊娠出産・更年期・婦人科疾患のいずれかをテーマとした研修や情報提供を実施していますか。

    健康経営度調査 Q48/えるぼしプラス基準3

  6. 6管理職を対象に、部下の体調不良への対応を扱う研修を実施していますか。

    健康経営度調査 Q48(対象の広がり)/東京都指針(研修)

  7. 7女性の健康に関する相談先(産業保健スタッフ、外部窓口、オンライン相談のいずれか)がありますか。

    健康経営度調査 Q49/東京都指針(相談体制)

  8. 8配慮に関する業務の担当者を選任し、その担当者が誰かを従業員に周知していますか。

    えるぼしプラス基準4

  9. 9研修や制度の対象者数を分母にした参加率・利用率を把握していますか。

    健康経営度調査 Q48(参加率)

  10. 10施策の前後で同じ設問を取り、変化を比べられる状態になっていますか。

    健康経営度調査(効果検証)/経産省ガイダンス STEP5

チェック結果

残り10問に回答すると、軸ごとの点数と次の一手が表示されます。

このチェックは自社の状況を整理するための目安です。認定や評価の可否を判定するものではありません。回答はお使いのブラウザ内でのみ処理され、送信されません。

設問の根拠

女性の健康支援について企業が問われる場面は、いまのところ3つあります。設問は、この3つで重なる内容から選んでいます。

問われる場面求められていること対応する設問
東京都の指針研修の実施、休暇制度の整備、相談体制の構築、プライバシーへの配慮1・6・7
健康経営度調査 Q48・Q49テーマと対象の広がり、対象者数を分母にした参加率、効果検証5・6・7・9・10
えるぼしプラス 4基準休暇制度等の整備、方針の周知、研修等の実施、相談体制の整備1・2・3・5・8

設問の中身は「健康経営度調査の「女性の健康」設問に何を書くか」、えるぼしプラスの4基準は「えるぼしプラスとは?2026年創設の4基準」で解説しています。

5つの軸をどう読むか

制度休暇と柔軟な勤務の定めがあるか。ここが0点なら、他の軸を上げても使える先がありません
周知制度と方針が届いているか。制度があるのに利用がゼロという状態は、ほぼこの軸の問題です
研修全社員と管理職の両方に届いているか。女性向けだけで完結していると、テーマも対象も広がりません
相談相談先があり、担当者が誰か知られているか。えるぼしプラスは周知まで求めています
測定参加率と効果検証。ここが弱いと、実施していても調査票に書けることが「実施した」だけになります

多くの企業で低く出るのは測定の軸です。施策を実施する前に指標を決めておかないと、後から遡って測ることができないためです。損失額の規模感は「プレゼンティーズム損失額 計算ツール」で試算できます。

チェックのあとに

  • 弱い軸をひとつだけ選ぶ。5つ同時に着手すると、どれも中途半端になります。経産省のフェムテック導入ガイダンスも、課題を広げすぎず優先順位を付けることを求めています。
  • 今年度中に数字が出る形にする。参加率なら対象者数の定義を決める、相談体制なら担当者を周知する。年度内に記録が残る単位まで分解してください。
  • 結果を関係者と共有する。産業保健スタッフや制度所管部署から見ると、人事の認識とずれている項目があります。メモをコピーして、事実と違う箇所がないかを確認してください。

Floraの支援

Wellflow」は、従業員向けのヘルスケアアプリと管理職・全社員向けの研修に、導入前後を同じ指標で測る効果検証サーベイを組み合わせた健康経営支援サービスです。制度の棚卸しから研修、相談体制、そして測定までを一続きで設計し、健康経営度調査に記載できる形で結果を残します。生理痛体験研修とあわせて、これまでに150社以上に導入されています。

ほかの無料ツール

  • 女性活躍推進法

    男女間賃金差異 計算ツール

    人員数と賃金総額から、全労働者・正規・パート有期の3区分の差異を厚生労働省の算出方法で計算し、注記つきの公表文を作ります。

    計算する
  • 育児・介護休業法

    男性育休取得率 計算ツール

    配偶者が出産した男性数と取得者数から、育児・介護休業法で公表する①育児休業等の取得割合と②育児目的休暇を含めた割合を計算します。

    計算する
  • 女性活躍推進・人的資本開示

    女性管理職比率 シミュレーター

    現在の管理職数と退任率から、目標年までに新任管理職の何%を女性にする必要があるかを逆算します。

    試算する
  • 健康経営度調査・健康投資

    プレゼンティーズム損失額 計算ツール

    従業員数・人件費・SPQの平均パフォーマンス発揮度から、年間損失額と発揮度が改善したときの回復額、施策費用を回収する改善幅を試算します。

    試算する
  • 健康経営・女性活躍

    更年期の企業コスト 試算ツール

    45〜54歳の女性従業員数と直近3年の離職・昇進辞退・時短切替の件数から、更年期に関連するコストを離職・昇進辞退・時短・プレゼンティーズムの4つに分けて年額で試算します。

    試算する
  • Flora Expert

    女性サービス参入診断

    女性ヘルスケア・フェムテック領域への参入を検討する事業者向けの1分診断。5つの評価軸で準備度を可視化します。

    診断をはじめる

よくある質問